在钢铁行业减量化发展增进钢铁企业转型升级的当下，产融融合沦为钢铁企业转型发展的最重要方向，也沦为企业提高竞争力的最重要抓手。9月16日，在由冶金工业规划研究院、中国金属学会主办，中国金属学会冶金技术经济分会主办的以技术驱动，模式创意产融融合新局面为主题的2017(第六届)中国钢铁技术经济高端论坛上，中国钢铁工业协会副会长、冶金工业规划研究院院长李新创讲了他对我国钢铁行业产融融合市场需求形势的观点。2017年是供给外侧结构性改革的深化之年，在钢铁行业减量化发展的背景下，新旧动能切换、去杠杆沦为钢铁企业逃脱转型和构建可持续发展的最重要措施。

当前，以技术驱动为前导、产融融合模式创意为着力点展开转型升级，正在沦为钢铁企业发展的新方向。据理解，目前，部分钢铁企业已开始投身于新材料、新工艺和新产品研发与产业化，积极探索互联网、智能生产等新型信息构建技术，并运用基金、债券和期货等金融工具，争创产融融合发展新局面。李新创在为题《钢铁行业发展趋势及产融融合构建路径探究》的报告中认为，我国钢铁行业去生产能力工作是依法依规展开的，解决问题了多年来没解决问题的地条钢问题，为钢铁企业营造了千载难逢的发展机会。

回应，钢铁行业要之后忠诚出局领先生产能力的决意，持续前进转型升级。他同时特别强调，目前，我国钢铁行业去杠杆工作还没获得大的进展，未来仍有很多工作要做到，推展产融融合就是其中之一。李新创认为，钢铁行业产融融合的总体思路是以在产业基础上发展金融，在金融平台上重构产业为指导思想，以钢铁产业为基础，通过发展金融产业、创建期货风险管理体系、有针对性地实行债转股和增强资本运作等措施，前进产业资本和金融资本融合，全面提高钢铁企业综合竞争力。对于我国钢铁行业产融融合不存在的问题，李新创指出主要有4点：一是钢铁行业产融融合度总体不低。

金融机构对钢铁企业的反对力度受限，融资难、融资喜问题仍较引人注目;金融资本在反对企业兼并重组、技术改造、创意发展等方面的力度尚待强化。同时，钢铁行业对金融行业发展的促进作用也更为受限。二是钢铁企业对产融融合缺少长远规划。

对于钢铁企业来说，金融归属于跨界领域。目前，一些企业在产融融合方面还正处于尝试阶段，缺少科学系统的战略规划。三是资金短缺影响钢铁企业实行产融融合。

长年的行业经营艰难使得企业用作产融融合的资金受限。四是人才短缺。从目前的情况来看，既不懂钢铁冶金又不懂金融的复合型人才比较短缺，对钢铁行业产融融合构成制约。来自国内有关钢铁企业和涉及单位的230多位代表参与了此次论坛。

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