这场突如其来的疫情，好像给全国各地的经济安装了一个暂停键，让许多原本想大干一场的中小企业开始面临生死磨练，谋划难题，现金流紧张，支撑不了的企业甚至遣散员工，清算破产。随着疫情拐点的到来，越来越多的企业开始复工，都会的活力似乎在逐步重现，但这场战“疫”竣事了吗？ 清大向导力首创人李荣茂说：牵一发而动全身，在人类运气配合体之下，这场战“疫”不能有一点松懈。有序复工，宁静复工，是每一个企业的责任。就当我们以为疫情隆冬即将已往，我们的国家开始往好的偏向生长之际，全球似乎却开始了肆虐地流传，韩国，日本，伊朗，美国......世界各国确诊病例的数字不停增长，一场全球抗“疫”之路开始了。

这对于许多企业来说并不是好事，原本以为即将迎来经济苏醒或者“抨击性增长”，但最新的形势对于不少企业来说又是一个未知数。因为这场疫情，北京最大KTV“K歌之王”：宣布破产关店；兄弟连教育：正式宣告品牌“破产”，遣散全部员工；老乡鸡：守旧预计损失5个亿，董事长手撕员工不要人为联名信；西贝莜面村：贷款发人为也只能撑3月，疫情致2万多员工待业；曾跻身胡润全球独角兽榜的新潮传媒：开工首日裁员500人......。看来这场疫情带来的重创并没有停止，全球企业危机也在不停泛起。3月2日，一家名为Luminous Cruising Co.的航运企业宣布，受疫情影响，自1月份以来，一系列订单被迫取消，现在公司已提交破产申请；欧洲最大支线航空公司英国廉航“弗莱比航空”（Flybe）于当地时间3月5日申请破产治理令。

但危险与机缘并存，在疫情的影响下，也有不少企业突破瓶颈，实现“逆增长”。而且转机不仅仅泛起在大家都知道的互联网企业，也泛起在举行了数字化转型的制造型企业。宗申团体借助工业互联网平台，建设智能化系统，实现了与零部件供应商的线上互动，对供应链实现平台化治理，解决工业链协同复工难题；盒马推出“共享员工”，既解决“用工荒”问题又解决同行业公司“瓶颈”问题；不少互联网公司实现远程办公，淘汰事情人员大量聚集，实现公司业务正常举行。这些企业为什么能快速复工复产？ 清大向导力首创人李荣茂说：互联网的快速生长，改变了人们的生活生产方式，只有将互联网技术赋能企业生长，才气在危机中发现机缘。

这些公司在数字化技术的推动下，实现企业内部数据协同、业务协同能力。众所周知，互联网技术促进企业生长新技术、新模式，进而设计企业生长新动能。

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